Praktijkervaring, meer dan 30 jaar
Als allround specialist in projectbeheersing zijn Masters in Projects B.V. en Themis Project Performance B.V. gespecialiseerd in het integraal beheersen van projecten en programma’s. Deze expertise is opgebouwd vanuit meer dan 30 jaar praktijkervaring op het gebied van projectbeheersing, projectcontrol en financiële sturing, aangevuld met een brede en actuele vakinhoudelijke ontwikkeling.
Opleidingen en Certificeringen
Onze kennis is verankerd in bewezen projectmanagementmethodieken en certificeringen, waaronder PRINCE2, PMBOK, Agile en IPMA. Daarnaast beschikken wij over een sterke bedrijfseconomische en financiële basis, opgebouwd door opleidingen zoals HEAO Bedrijfseconomie, Geregistreerd Projectcontroller en de Master Projectmanagement.
Combinatie van kennis, ervaring en expertise
Dankzij deze combinatie van kennis, ervaring en methodische expertise zijn wij in staat projecten integraal te beheersen en effectief te sturen op tijd, geld, kwaliteit, risico’s, capaciteit en resultaat. Daarbij combineren wij traditionele projectmethodieken met Agile en hybride werkwijzen, zodat de gekozen aanpak altijd aansluit bij de doelstellingen en de dynamiek van de organisatie.
In alle markten thuis
Of het nu gaat om complexe projecten binnen de overheid, de financiële sector, de bouw, infrastructuur of transport, wij zijn in alle markten thuis en bieden ondersteuning die leidt tot meer grip, transparantie en voorspelbaarheid gedurende de gehele projectlevenscyclus.
Werkwijze
De werkwijze van Masters in Projects B.V. en Themis Project Performance B.V. is gebaseerd op de overtuiging dat een opdracht pas echt succesvol is wanneer er na afloop een duurzame meerwaarde is gecreëerd voor de opdrachtgever. Naast het behalen van de afgesproken projectdoelstellingen richten wij ons daarom op het versterken van de organisatie, processen en medewerkers.
Deze meerwaarde kan onder meer bestaan uit:
- Het realiseren van het gewenste resultaat van de opdracht.
- Het verbeteren van governance, projectbesturing en werkprocessen, waarbij principes uit LEAN worden toegepast om efficiëntie en kwaliteit te verhogen.
- Het versterken van de kennis en vaardigheden van medewerkers door praktische begeleiding en kennisoverdracht.
- Het efficiënter en effectiever gebruik van ERP-systemen, projectmanagementsoftware en rapportagetools.
- Het aanbrengen van structuur, standaardisatie en beheersing in het gebruik van hulpmiddelen zoals Excel en Access.
- Het creëren van een solide basis voor toekomstige projecten en programma’s, zodat de organisatie ook na afloop van de opdracht zelfstandig verder kan.
Hierdoor blijft de toegevoegde waarde niet beperkt tot de duur van de opdracht, maar profiteert de opdrachtgever ook op de langere termijn van verbeterde processen, meer projectbeheersing en een hogere organisatorische volwassenheid.
Contactgegevens
U kunt contact met ons opnemen via telefoonnummer 06-45 763 263
Of stuur een mail naar info@miprojects.nl
Bezoekadres:
Droonecampstraat 28
1851TH Heiloo